Til virksomheden
Leadership in Time har igennem årene haft en lang række af inspirerende internationale talere på besøg i Scandinavien.
Alle talere som efterfølgende er blevet en del af LIT's portfolie. Det er vigtigt for os at vi repræsentere høj kvalitet af talere / undervisere, de bedste af de bedste, personer der er og har været med til at gøre en forskel inde for deres felt.
LIT har de seneste år startet et par Danske samarbejder op bla. inde for Mindfulness og Enneagrammet begge dele er virkelig blevet taget godt imod pga. den høje standard og de kompetencer underviserne har udvist.
Disse samarbejder har udviklet til en lang række skræddersyede virksomheds kurser, foredrag og workshops både til store og små virksomheder. Vi har desuden udvidet med vores spansk afdeling hvilket betyder at vi de seneste par år har kunnet tilbyde vores kunder at afholde deres kursus forløb på Mallorca. Kunderne har gang på gang bekræftet at "rejsen" for dem har været mere fuldendt, da det er lettere at bryde vanen når de kommer væk fra de vante omgivelser. Det har givet dem en større ro samt en mulighed for at når arbejde dybere helt uforstyrret og koncentreret.
For mere info vedr. aktiviteter og muligheder i Danmark kan du skrive til camilla@leadershipintime.com
For mere info vedr. aktiviteter og muligheder i Spanien kan du skrive til info@leadershipintime.com
Du kan downloade vores nye katalog HER
____________________________________________________________________________
MINDFULNESS
Uddrag af kunde evaluering - 3 dages Mindfulness kursus forløb
Generelt om forløbet:
Generelt er der stor tilfredshed med forløbet, flere tilkendegiver, at man både føler sig taknemmelig og stolt over, at have fået lov til at deltage i et mindfulness forløb; at man føler sig anerkendt og taget alvorligt i de arbejdsvilkår der er. Der har også været stor tilfredshed med forløbets længde samt Eve og Roberts undervisningsform. Medarbejdernes vurdering er, at der dels har været en stor effekt for den enkelte medarbejder i at få redskaber til at håndtere uro, travlhed, stress og bekymringer og dels, at der er blevet skabt et stærkere fællesskab og et fælles begrebsapparat, der gør det muligt at hjælpe og støtte hinanden i hverdagen til at skabe ro, overblik og overskud.
Øvelserne og deres overførbarhed til hverdagen:
Man har oplevet det positivt, at der var en god variation og vekselvirkning i øvelserne, at yogaøvelserne gav gode pauser fra at sidde ned og især dialogøvelserne fremhæves som positive, hvor man dels fik lært nye kolleger at kende og trænet det at være nærværende overfor hinanden.
Medarbejderne giver udtryk for, at de generelt har en meget større bevidsthed og opmærksomhed på egne reaktioner, at det bevirker, at man ikke tager andres følelser på sig i samme grad, er mindre fordømmende og mere venlig overfor sig selv, har fået mentale redskaber til at lægge bekymringer fra sig og især fremhæves det, at det for nogle har været en stor erkendelse, at tankerne er okay, at de godt må være der, men at man godt kan vælge at lægge dem fra sig. Medarbejderne beskriver også redskaberne som en løbende selvregulering.
Medarbejderne fortæller også, at det der har været givtigt er, at de både har fået skærpet bevidstheden, men også har fået redskaber til at gøre noget ved negative tanker, bekymringer og selvbebrejdelser, hvor de før måske godt kunne se, at de tænkte negativt, men ikke har haft redskaberne til at gøre noget ved det.
Virkningen:
I forhold til kolleger
Forløbet har haft en stor indvirkning på fællesskabsfølelsen og på stemningen generelt. Medarbejderne beskriver ændringen i stemningen og kommunikationen med følgende ord:
· Større fællesskab
· Større tolerance
· En form for mildhed
· Venlighed
· Større omsorg
· Bedre forbindelse imellem medarbejderne
I forhold til opgaveløsningen
Medarbejderne beskriver at mindfulness forløbet har haft en vigtig indvirkning på opgaveløsningen, især har det påvirket fokus og koncentrationen i løsningen af opgaverne. Medarbejderne beskriver følgende ændringer, som alle handler om en større bevidsthed og opmærksomhed på måden de arbejder på:
· At man gør tingene færdigt
· At blive i opgaven
· Skabe overblik
· At tage en ting ad gangen frem for at multitaske
· At være nærværende i det man er i gang med
· At tage sig selv i det, når man ’kører op’
· At det er okay at multitaske, når det er nødvendigt, men så kunne geare ned igen
· At det giver større nærvær og kvalitet i borgerkontakten
· At være opmærksom på, at man ikke understøtter en ’dårlig’ kultur med afbrydelser, forstyrrelser, alt for mange bolde i luften etc.
Lone Beier Lauridsen, Familie Afd. Frederikssunds Kommune
| 
Her kan du betale med følgende kort: 
.jpg){kind=logo}
